Сустав Жив

Преимущества онлайн-курсов

Преимущество 1: лучшее сохранение знаний

Цель каждого курса — как можно больше запомнить предоставленную информацию. Согласно обзорной статье Аркорфулла Холмса и Гарднера (2006), онлайн-курсы — отличное средство для достижения этой цели. Исследования и skillbox отзывы о курсе показывают, что онлайн-обучение увеличивает объем знаний, облегчая доступ к огромному количеству информации. Подробнее об эффективности онлайн-обучения читайте в нашей статье «Так же ли онлайн-обучение, как и очное?»«

Онлайн-курсы помогают сохранять знания, поскольку они могут быть адаптированы к личным потребностям и учитывать индивидуальные различия между учащимися. Например, некоторые люди сосредоточатся на выбранных частях курса, а другие рассмотрят весь курс. Как определить индивидуальные потребности? Конечно, задавая вопросы. Вы также можете подготовить вводный курс для отслеживания результатов и выявления пробелов в знаниях. На основе полученной информации вы можете разработать множество индивидуальных курсов с учетом ваших личных потребностей. В результате хорошо образованный персонал будет выполнять свою работу намного лучше.

Преимущество 2: более высокий заработок на сотрудника

Исследование показывает, что комплексная программа обучения приводит к увеличению дохода на 218% на одного сотрудника. Чтобы быть в курсе лучших практик и изменений в своей отрасли, средний сотрудник должен тратить около 1% своего времени в неделю на обучение. Это соответствует 4,8 минутам тренировок в день. Немного, правда? Запланировать традиционное очное обучение в такие сжатые сроки практически невозможно. Онлайн-обучение — отличная альтернатива. Он поддерживает стиль, называемый микрофинишированием. В результате сотрудник может начать и завершить курс в короткие сроки — от пяти до десяти минут.

Преимущество 3: Гибкость в выборе места и времени

Ваши сотрудники могут пройти курс в удобном для них месте и в удобное для них время. Им не нужно настраиваться на жесткий график. Вместо этого они могут адаптировать план обучения к своей ситуации. Например, рано встающие начнут курс на рассвете, а совы не начнут курс до последнего часа работы. Положительный побочный эффект: вы будете меньше отвлекаться на других людей, проходящих курс (но, возможно, больше на семью или друзей, отметьте недостатки).

Если вы управляете международной организацией, аргумент гибкости является большим плюсом. Это сокращает время (и расходы) ваших сотрудников на поездки.

Преимущество 4: более низкие затраты

Представьте, что вам нужно управлять обучением GDPR в организации со 100 сотрудниками. Предлагая онлайн-курс вместо личного обучения, вы сокращаете следующие расходы:

• Наем внешнего инструктора на несколько дней. В конце концов, вы не можете обучать всех сотрудников одновременно.
• Транспортные расходы внешнего тренера.
• Расходы на командировки сотрудников (если они находятся в разных местах)
• Часы, отработанные вашими сотрудниками. Согласно Chapman Alliance, полдня классического обучения соответствует одному часу курса электронного обучения.
• Печатные материалы и физическое местоположение, необходимое для их хранения.

Без сложных расчетов сразу видно, что меньшие затраты — огромное преимущество онлайн-курсов.

Преимущество 5: Легко обновлять контент

Мир вокруг нас меняется очень быстро. В нормативно-правовые акты постоянно вносятся поправки, а результаты исследований заменяются новыми. Поэтому книги и статьи быстро устаревают. Замена печатных материалов и руководств обходится очень дорого. Обратное верно для обновления онлайн-курсов. Конечно, на это нужно время. Однако изменения, которые вы вносите в свой контент, немедленно становятся доступными для аудитории в любой точке мира.

Преимущество 6: лучшее понимание производительности

Вы можете настроить онлайн-курс в системе управления обучением. Эти системы предлагают возможность тестирования сотрудников во время и после онлайн-курса. Экзамены оценивают, повысился ли их уровень знаний. В то же время показатели неудач и успешности позволяют понять, какие области требуют большего внимания.